7月21日，通号轨道公司召开2022年年中经济活动分析会暨“稳经济 促增长 喜迎二十大 我为公司做贡献”主题形势任务教育动员会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大决策部署，认真落实国资委、股份公司关于稳增长的重要举措，大力开展形势任务教育，引导全体干部职工上下一心，聚力攻坚，真抓实干，努力完成年度各项目标任务。公司党委书记、董事长、总经理肖勇作主题形势任务教育动员讲话。
围绕开展好此次形势任务教育活动，肖勇提出以下三点要求：一是提高站位，充分认识形势任务教育的重要性。二是把握要求，扎实推进形势任务教育深入开展。三是锚定目标，拿出攻坚克难的务实举措。全体干部职工要以高度负责的态度，求真务实的精神，将教育活动与贯彻落实国资委党委、股份公司党委各项部署要求结合起来，体现在推进企业改革发展、转型升级的实践上，确保教育活动取得实实在在的效果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
围绕做好当前及下半年经济工作，肖勇指出，全体干部职工必须要正确认识稳增长对企业持续发展的重要意义，正确认识到自己肩负的责任和使命，保持定力、坚定信心、迎难而上，始终把稳增长放在突出的位置；在工作中要有“时时放心不下”的责任感，做到守土有责、守土担责、守土尽责；要进一步增强忧患意识、危机意识，见微知著、未雨绸缪，积极做好随时应对各种风险挑战的准备；要以企业发展和长远利益为重，事不避难、力戒浮华，不断增强工作积极性和主动性，做到与企业同舟共济、同甘共苦；要把使命感和责任感融入到企业稳增长的具体行动中，求真务实、担当作为，始终做到与企业发展同心、目标同向、工作同步，为企业高质量发展献计献策做出贡献，共同推动稳增长目标实现。
肖勇强调，下半年需要重点抓好以下关键工作。一是全力做好经营开发，拓展市场增收空间。要进一步压实责任传导，认真分析问题，精准制定措施，深挖市场潜能，竭尽全力开展好经营工作，坚决打好打赢经营承揽攻坚战。二是加大降本节支力度，大力推动提质增效。要坚持以提高经济发展质量和效益为中心，狠抓降本节支，积极开展提质增效工作，进一步提升企业盈利能力。三是深化细化“两金”压控，做严做实清收回款。要采取有力措施，重点严控“两金”规模，提高资产运行效率和质量。四是增强忧患意识，提高安全保障能力。要始终牢固树立安全红线意识和底线思维，抓好各项安全管理制度的落地，扎实开展好安全专项活动，全面提升企业安全管理水平。五是防范化解重大风险，确保企业稳健发展。要以防范化解重大风险为主线，持续推进全面风险管理体系、合规管理体系、内控体制机制、内部审计监督体系的成熟定型，确保效能系统提升、措施精准有力、协作贯通联动，为公司的稳健经营和高质量发展保驾护航。
会议还听取了公司党委委员、总会计师梁中武作的上半年经济活动分析报告和公司党委委员、副总经理、总工程师吴鹤翔作的上半年各子（分）公司、各项目部责任成本情况的通报。
公司领导班子成员、副总师级以上领导、本部各部门副职以上负责人、各子（分）公司主要负责人、各项目部党政负责人、各区域经营总部负责人、通号中安公司代表参加会议。