10月13日，通号轨道公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。公司党委书记、董事长、总经理肖勇出席签约仪式并作讲话，签约仪式由公司党委委员、副总经理、总工程师吴鹤翔主持。
签约仪式上，肖勇代表公司董事会与经理层成员分别签订了岗位聘用合同、2021年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书。此次签约旨在明确经理层成员职责分工，以固定任期和契约关系为基础，对经理层成员职务聘任、任期期限、岗位职责、权利义务、薪酬待遇、退出规定、责任追究等内容进行契约化约定，进一步强化对经理层成员的刚性考核。
肖勇指出，全面推行经理层成员任期制和契约化管理,是以习近平总书记关于国有企业两个“一以贯之”要求为引领，做强做优做大国有企业的要求,也是落实公司深化改革三年行动方案和推进市场经营机制改革的必然要求；全面推行经理层成员任期制和契约化管理，是企业落实董事会依法决定经理层成员聘任或解聘、考核和薪酬兑现等职权，保障经理层依法行权履职，充分调动经理层成员的积极性和主动性，有效激发企业活力和效率，推动企业高质量发展的重要举措；全面推行经理层成员任期制和契约化管理，必须规范实行任期管理、按照约定刚性兑现、严格执行退出管理，确保充分激发经理层成员的积极性和主动性，确保改革取得实效。
签约仪式上，肖勇对经理层成员提出了四点要求。一是要提高政治站位，进一步全面深刻领会党中央、国务院关于深化国有企业改革战略决策的重大意义，充分认识全面推行经理层成员任期制和契约化管理的重要意义，毫不动摇地肩负起政治责任。二是要时刻牢记习近平总书记对国企领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁”20字方针，义不容辞地担负起干事创业责任。三是要强化责任意识，认真贯彻执行党中央、国资委党委、股份公司党委、公司党委决策和公司董事会决策部署，在履职尽责中全面提升执行力。四要强化担当意识，充分发挥主观能动性，坚持以积极有为的态度、扎实肯干的精神和攻坚克难的决心，切实抓好公司改革发展各项目标任务的推进落实，实现公司高质量持续健康发展。
肖勇强调，经理层成员和各级管理干部要以此次签约为契机，认清形势任务，强化责任意识，真正紧张起来，切实行动起来，调动一切积极因素，抓经营、保增长，抓管理、保增效，抓改革、增活力，努力完成年度各项目标任务。
本次签约是公司建立健全市场化经营机制，激发企业活力、提高管理效率迈出的重要一步。下一步，各子分公司经理层成员签约将跟进展开，为加强科技自主创新，加快产业转型升级，推动公司高质量发展筑牢坚实基础。
公司领导班子成员、中层副职以上人员参加签约仪式。
