7月10日，公司党委书记、董事长肖勇、副总工程师曾力勇、办公室主任李凯一行莅临怀柳项目部检查指导工作。
下午14:00，在项目部驻地，董事长一行进行了细致地检查，并对项目部前期标准化建设、BIM工作室的建立、办公区域的划分、精细化的管理都给予肯定，同时要求项目部全体人员要齐心协力，献言献策，将项目部的日常管理做到科学规范、高效有序。
15:30，冒着炎炎烈日，董事长一行来到太阳坪车站查看接触网下部工程施工，董事长看得仔细专注，从基坑开挖、基础浇筑、现场防护、原材料堆放、防汛物资配备，到文明施工、进度安排都逐一进行查看，每到一处董事长都仔细询问目前工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜，并要求项目部要抓好工程质量和安全管理，认真落实安全生产责任制，要针对南方高温及雨季较长的特点，细化防暑措施，做好防洪相关工作。
（基坑防护）
（基础浇筑）
当天晚上，在项目部会议室召开了专题座谈会，大家济济一堂，畅所欲言。董事长与参会的全体人员进行了深入地交流沟通，尤其是对青年员工培养方面，董事长非常重视，他详细询问了大家需要公司解决的问题及对公司的建议。董事长听得很认真，不断做着记录，对员工们提出的问题都一一进行了解答，会场气氛非常活跃。董事长在讲话中强调，年轻人要珍惜岗位，把握机遇，脚踏实地，加强业务知识的学习和管理经验的积累，努力增强自身业务素质，淬炼成钢。同时，董事长对年轻员工提出了四点要求：一是要熟悉技术标准及行业规范；二是要勤下现场，落实标准；三是要做好自己的本职工作，展现职业素养；四是要忠诚果敢，做一名有责任、有担当的人。
（董事长为员工解答问题）
（董事长与员工亲切交谈）
随后，针对项目部下一步整体工作的开展，肖勇董事长在讲话中强调了十个方面：
一是项目团队一定要思想统一，怀柳项目是公司首个四电专业齐全的项目，肩负着创信誉、创品牌的任务，只能成功；二是项目管理团队要团结，尤其是班子成员要相互取长补短，形成合力；要服从安排，讲规矩、讲纪律、讲原则；三是项目领导要以身作则、带头执行，率先垂范；四是项目主要领导要充分授权，分管领导要加强履职；五是项目管理要突出效益，优化方案、加强成本控制、优化施工组织；六是项目要善于协调内外关系，正确处理与劳务队伍的关系，加强各项工作的衔接；七是项目要抓好导师带徒活动，做好新员工的思想工作，加快人才培养力度；八是项目要立规矩、强管理，多利用信息技术抓好项目各项管理工作；九是要加强内业资料的过程管理，主要管理人员要对内业资料严格把关、加强审核；十是项目要建立完善的内部考核制度，奖优罚劣。
最后，项目书记、项目经理龙浩畅代表项目部做了表态发言：此次公司领导的检查指导，鼓舞了全体参建员工的施工士气，进一步坚定了项目部树立优质样板意识和做好样板示范点的决心。在今后的工作中，项目部将严格按照规范，合理进行施组安排，精心组织、科学管理，努力铸就公司品牌形象，倾力打造优质工程、安全工程、放心工程，给公司及业主递交一份满意的答卷。