为深入贯彻落实股份公司2017年度财务工作会议精神，进一步提升财务管理水平，12月15日，通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司于公司第二会议室召开2017年度财务工作会议，公司董事长肖勇、总会计师梁中武出席会议并作重要讲话，公司财务部部长李鹏主持会议。机关财务部、审计部全体人员，各直管项目部财务人员，中安公司总会计师、财务部长、决算报表编制人员等参加会议。
公司董事长肖勇肯定了财务工作上做出的成绩，并从管理层面提出了八点工作要求，为公司接下来各项财务工作划清重点、指明方向，他强调：一是加强学习提升能力，及时掌握各项政策法规及税务动向；二是按公司流程和制度办事，夯实会计基础工作；三是抓好资金集中管理，确保资金安全高效；四是加强成本管控，及时召开经济运行分析会；五是做好上下和内外沟通，加快资金回笼；六是加强公司拓展业务的财务知识培训；七是加强财务人员职业道德建设，打造忠诚干净担当的财务队伍；八是坚持原则，当好领导的参谋。
公司总会计师梁中武总结了过去一年在财务管理方面的几点得失，强调了做好年度财务决算的相关要求，并从深入加强全面预算管理、成本费用管控、资金集中管理、财务人员委派管理、以及加强财务基础工作等几个方面对公司2018年财务工作进行了安排部署。
会议传达了股份公司2017年度财务工作会议精神，通报了2017年度审计专项检查情况，布置了2017年度决算编制工作并对国际收入准则进行了探讨。各直管项目部财务人员及中安公司总会计师就年度计划完成情况及财务工作开展情况作了汇报发言。此外，参会人员就项目预算管理、成本暂估入账、成本管控、两金压控及项目备用金管理等议题进行了广泛交流和深入研讨。
