10月25日至10月26日，股份公司安全总监李民、运营管理部丛建东处长、安质部张博一行莅临通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司京广线微机联锁改造工程项目部检查指导工作。公司总经理助理李主亮、副总工曾力勇及项目部相关人员陪同。
10月25日上午11时许，李民总监一行到达施工现场，对黑石铺火车站新建信号机械室进行了检查，查看了现场施工图和技术交底资料，对正在进行施工的信号机柜就位、槽道安装等工序进行认真核查，并要求现场作业人员严格按照技术标准施工，体现通号工艺水平。随后李民总监仔细观看了车站驻站联络员的驻站作业流程和标准化用语，并通过手机扫取二维码《机械室施工安全卡控要点》，查看了相关项目班子对现场安全盯控的扫码记录，对项目部的这些现场安全管理做法给予了认同和赞扬。
下午14:30，李民总监一行亲临黑石铺车站南段咽喉，对现场营业线邻B作业进行检查，首先查看现场防护体系的设置是否恰当到位，用手持对讲机呼叫两端远端800米防护员确认防护位置，无误后检查了现场防护员的证件、防护记录本及防护用品等；随后丛建东处长又对现场正在开展的箱盒配线施工工艺质量进行了详细检查，认真查看了配线图，箱盒安装牢固程度，对现场施工工艺水平给予了肯定。
10月26日上午9时许，李民总监、丛建东处长一行对项目部内业资料进行了系统检查，安质部张博对项目部安全质量管理日常内页进行了认真检查，重点查看了项目部三会资料和日常安全管理及检查记录等资料；丛建东处长对工程部、物资部的日常管理资料进行了检查，重点查看了图纸审核记录、光缆测试记录等资料。
在随后的检查总结会上，李民总监用一句话：“有序、细致、有效”，对本次营业线安全突击检查进行了总结，并对项目部的营业线施工安全管理工作给予了充分肯定。
随后，李民总监对项目部的后续安全管理工作提出了要求：（1）及时完善修订相关安全管理制度，补充相关营业线施工手机使用、进出场、防护设置等规定，使其制度化，规范化；（2）项目部要施工方案落实，严格按照施工方案中的安排组织施工，防止方案形式化；（3）认真思考“如何杜绝违章作业？”寻找出有效方法和制度；（4）认真思考“如何检验现场安全培训的效果，有没有行之有效的方法？”。
项目经理周鹏就项目部下一步的安全工作做出表态：京广线微机联锁改造项目处于繁忙干线，行车密度大，安全压力也大，项目部会继续坚持目前现场安全防护体系的有效执行，包保干部的每日盯岗作业制度，三会制度等安全管理做法，严把营业线施工安全关，确保施工安全，为股份公司、通号长沙轨道上交一份满意的答卷！
