7月25日，股份公司运营管理部郭永泉部长在公司董事长肖勇、总经理助理李主亮、副总工程师曾力勇和总经理助理兼项目经理刘道永的陪同下，莅临长沙地铁3号线一期工程通信、信号项目部检查指导工作。
到达项目驻地后，郭部长一行对项目部标准化建设和施工前的准备工作进行检查。
随后，总经理助理兼项目经理刘道永主持座谈会，信号项目总工程师唐四平汇报目前整个项目进展情况。在听取汇报后，郭部长讲到通号轨道在肖勇董事长的带领下，开辟了通号走进长沙地铁市场的道路，来之不易，希望建设过程中，秉承“通号工艺”，建造精品线，树立“中国通号”形象，雄占长沙地铁市场。结合项目工作实际，郭部长提出五点要求：一是超前谋划，从材料、技术、工艺等方面周密准备；二是严格落实“四个标准化”；三是依法合规做好物资招标采购工作，深刻吸取西安奥凯电缆事件的教训，严控产品质量；四是制定有效的项目风险防范控制措施；五是加强过程控制，确保工程履约、质量和安全。
项目经理刘道永代表项目部对郭部长的到来表示感谢，并表示项目部全体一定以高标准、严要求为基准，积极推进项目的施工建设，打造“精品工程”，为公司占领长沙轨道市场贡献力量。
最后，公司董事长肖勇在发言中强调，长沙地铁项目部要贯彻股份公司要求，高度重视风险识别及应急处置办法的实施，坚定不移地推进标准化建设工作，秉承工匠精神，抓好经营管理工作，树立信誉、充分展示中国通号品牌形象。
(汇报现场）