2017年01月18日，广铁（集团）长沙工程建设指挥部组织管辖内8家施工单位、3家监理单位100余人观摩了公司京广铁路蒲圻至白石渡段牵引供电设施改造工程II标项目标准化管理工作。广铁（集团）长沙工程建设指挥部指挥长、党委书记范峥、常务副指挥长梅文勇、副指挥长张聚力等一行领导参加观摩，公司董事长肖勇、总经理助理李主亮全程陪同。
此次观摩主要围绕京广线改造II标项目部管理制度标准化开展，在工作人员的讲解和引导下，通过观看展板、“书本化”的各项制度及台账，现场观摩有序开展。期间，项目部针对营业线施工安全管控出台的“早点名制度”、“复诵制度”、“工完料清签认制度”、“二维码交底制度”等管理制度获得各级参会人员的高度认可及肯定。
现场观摩结束后，项目部通过播放题为“安全大于天、精品赢未来”的项目标准化管理专题片就项目营业线管理标准化建设情况向各级与会人员做了介绍，项目经理李兵对项目各项工作开展情况进一步做了详细汇报。公司董事长肖勇随后在讲话中表示，项目标准化管理是确保安全生产的最重要、最关键、最基础性工作，虽然我们在项目标准化方面做了一些工作，但通号轨道公司作为一家成立不到三年的企业，标准化建设也还有很多不足之处。我们将以此次现场会为契机，认真贯彻会议精神和指挥部领导的要求，学习和借鉴其他单位好的经验和做法，不断提升自身项目标准化管理水平，努力为广铁集团铁路建设作出更大的贡献。会上，广铁（集团）长沙工程建设指挥部指挥长、党委书记范峥对于项目标准化管理工作给予了“四率先、三到位、两倡导”的高度评价，他指出：此次标准化建设观摩会议召开的目的很好，时机很好，效果很好，意义重大，必将激发在座各位的热情，推动京广蒲白项目向更高的层次、更快的节奏、更好的结果、更满意的答卷方向发展，也希望参建的所有施工单位以此次会议为契机，以通号轨道京广II标项目为标杆，加强学习、加强管理，加强标准化建设工作。
此次观摩会议，见证了广铁集团再一次对“通号”的“认知、认可”，代表着通号（长沙）轨道交通控制技术有限公司在追赶“通号精神”的征途上永不止步，也诠释了正如专题片中“狠抓安全质量，我们永远在心上，永远在路上”这句话的企业追求。
（会议现场)
（公司董事长肖勇扫描二维码）
（范峥指挥长认真拍摄资料）
（项目经理李兵汇报发言）
（公司董事长肖勇讲话）
广铁集团长沙工程建设指挥部指挥长、党委书记范峥讲话