10月11日至12日，通号集团2010年第三次工作会议在北京召开。会议主要内容是分析前三季度财务情况，安排后三个月推进重点工程建设和改革发展重点工作，探讨分析市场后续拓展和明年形势，动员部署通号员工在大好形势下乘势而上，加快推进集团改革与发展。
会上，集团分管领导分别作了2010前三季度财务情况分析、关于市场后续拓展及明年形势预测的报告和说明。集团企业领导分别就前三季度经济及生产经营情况、第四季度工作安排及设想、2011年情况预测分析、存在的困难及问题等内容进行了交流。集团分管领导和总部部门负责人就全面完成预算指标及安全质量、人才队伍和信息化建设、风险管理控制、内部审计监察、“十二五”规划及战略实施第二阶段滚动计划、整体改制进展情况等内容作了发言。
集团总经理马骋、党委书记李燕青分别就当前形势与任务，同步推进改革与发展，集团整体工作及后续发展思路、确保高铁建设安全质量、工期节点等重点工作作了重要讲话。
集团财务情况分析表明，2010年前三季度集团经济运行总体状况良好，继续保持了高速发展的态势，前三季度实现主营业务收入和利润总额均高于上年同期，近5年年平均增长率为23.4%，今年有望提前实现集团战略第二阶段发展目标。
会议指出，集团紧紧抓住了铁路和城轨大发展的历史机遇，充分发挥三位一体优势，不仅拥有了具有完全自主知识产权的高铁列控C3核心技术，积累了丰富的通信信号系统集成经验，而且技术、装备和工艺水平大大提升，生产经营能力显著增强，基础管理步上新台阶，人才队伍迅速壮大，经济实力日臻雄厚，企业进入了快速发展的轨道，完全具备了向更高目标冲刺的实力。但是，面对未来几年铁路和城轨建设高潮，特别是后高铁时代的市场形势、实施“走出去”战略和整体改制后中国通号的发展，集团还有一些方面不相适应，全集团上下要有充分的思想准备，通过抓质量、管理和人员素质来保证高铁建设安全质量和工期，承担起振兴民族产业的重任。
会议强调，在整体改制过渡时期，各级领导干部要以企业发展为重，守土有责，认真分析未来的走势，以更宽阔的视野，更高的起点，思考和规划企业的持续发展工作。各级党组织和广大共产党员要充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋带头作用，在完成经济目标、安全生产目标、整体改制目标、和谐稳定目标中创先争优。全体员工要统一思想、明确目标，向着发展目标奋进，用我们的智慧和双手续写新的辉煌！
国资委监事会十办副主任方炳兴等领导，集团领导、企业党政主要领导和总部部门负责人出席了会议，企业和总部部门部分副职列席了会议。