2月25日，通号轨道召开党委理论中心组（扩大）学习会议，原原本本学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展部署会议上的重要讲话及相关批示指示精神，要求公司上下持续保持疫情防控高压态势，狠抓落实，积极稳妥有序推进复工复产各项工作。
公司党委书记、董事长肖勇指出，疫情就是命令、防护就是责任，各单位要一手抓防控疫情，一手抓复工复产，努力降低疫情对施工生产经营的影响。要认真学习领会习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和相关批示指示精神，尤其是在2月23日统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话，全面总结了新冠肺炎疫情防控工作，深刻分析了当前疫情形势和对经济社会发展影响，对疫情防控提出的七点和对有序复工复产提出的八点重要指示，为打好、打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战增强了信心、提供了遵循、指明了方向。我们要旗帜鲜明地把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话和相关指示批示精神上来，落实国资委和股份公司党委应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作的具体举措，坚决打好有序可控复工复产这一仗。
会上，公司党委书记、董事长肖勇对下一阶段各项工作的开展进行了具体部署。一是要在抓好疫情防控的前提下，做好各在建项目有序可控地复工复产。二是公司领导要落实好包保责任，认真按照工作要求，做好各单位和各在建项目复工复产的指导工作，帮助各单位抓好疫情防控，督导各项目与驻地政府和业主做好沟通协调工作，切实解决实际问题。三是各项目要按照要求加大复工人员管理，认真做好外地返岗职工的隔离观察工作，备足防疫物资，建好职工健康台账，为在建项目复工复产打好坚实基础。四是机关各部门要做好服务指导工作，为项目的复工复产解决面临的各项问题，克服各种困难，杜绝形式主义、官僚主义。五是公司纪检、安质部门要做好复工复产的防疫监督工作，办公室要做好后勤保障工作，经管和物资部门要提前介入，统筹谋划，充分运用好网络办公、网上招标等平台，做好项目全面复工复产的物资储备工作，抓紧时间关口，简化程序，确保物资准备工作走在前面。六是各单位的食堂管理不能松懈，要做好日常消毒和食品保存工作，推行分餐制和送餐制，严禁聚餐。七是机关各业务部门要抓紧时间做好各项制度修订完善工作，为全面复工复产后深入推进公司改革发展打好制度基础。同时，要对国家的各项相关政策进行深入研究解读，确保用好用活国家推动企业全面恢复发展活力的惠企政策。
公司机关部门副职以上人员、产业园指挥部、智能设备分公司、机电事业部负责同志参加会议。